戰(zhàn)疫情 戰(zhàn)則必勝 保復工 保則必穩(wěn)-吉化北建公司疫情防控復工復產紀實

戰(zhàn)疫情 戰(zhàn)則必勝   保復工 保則必穩(wěn)

——吉化北建公司疫情防控復工復產紀實

今年伊始，新型冠狀肺炎疫情從湖北迅速蔓延，國家疫情防控工作驟然升級。北建公司黨政班子和二級單位直面挑戰(zhàn)、勇于擔當，科學籌劃、及時應對，疫情防控工作取得了階段性成果。

在做好疫情防控的同時積極推進復工復產。大連石化大檢修是北建公司2020年上半年重點攻堅任務，檢修范圍包括10個車間，共計1,423項檢修任務，在大連石化大檢修參戰(zhàn)單位中施工產值最多，任務分布最廣。

公司成立了大連石化大檢修指揮部，派出9個檢修經驗豐富的分公司參戰(zhàn)。春節(jié)過后，受疫情影響，原計劃3月份開工的工期一拖再拖。隨著武漢疫情防控取得階段性成果和復工復產的開始，大連石化大檢修終于在4月中旬具備進場條件。公司第一批管理人員和施工人員迅速進入現(xiàn)場，為5月份停車檢修做好各項準備工作。在公司調集人力物力，準備掀起施工高潮的關鍵時刻，吉林市新冠疫情二次爆發(fā)，疫情防控形勢再度緊張，后續(xù)管理人員和施工人員被牢牢釘在吉林市，缺少后援的大連石化項目部，成為了漂浮于公司之外的一座孤島，疫情如同一抹陰霾籠罩在大連石化項目部上空。如何在疫情防控緊張的形勢下，招聘足夠作業(yè)人員，確保大連石化大檢修順利進行，是擺在公司和項目部面前的一大難題。

面對困難，大連石化全體指戰(zhàn)員在公司的部署和檢修指揮部的領導下迅速行動起來，一手抓員工招聘，一手抓內部調劑。吉林市的工人去不了，緊急從大連周邊和吉林省疫情防控低風險地區(qū)招聘工人。隨著大檢修施工高潮的掀起，用工缺口持續(xù)擴大，周邊地區(qū)已經不能滿足用工需要，招工范圍隨之擴大，內蒙古、黑龍江、山東納入了招工版圖，公司多年來培育的資源優(yōu)勢充分發(fā)揮，保證了高峰時期3,000多名工人同時參與檢修施工；參戰(zhàn)的9個分公司相互支援，施工任務不飽和時將工人借調其他分公司，施工人員緊缺時其他分公司是堅強后盾，北建一盤棋精神充分發(fā)揚，確保了大連石化大檢修順利進行。

如果說疫情二次爆發(fā)對大連石化造成的影響是間接的，那么處在疫情二次爆發(fā)風口浪尖的舒蘭市施工現(xiàn)場受到的影響則更加直接、更加嚴重。中共舒蘭市委黨校綜合樓遷址新建工程面臨著艱難的抉擇。5月10日，舒蘭市風險等級由中風險調整為高風險，根據(jù)疫情防控要求，所有在建項目或者停工，或者全封閉施工。舒蘭黨校項目受疫情影響，施工進度嚴重滯后，一旦停工，剛剛掀起的施工高潮半途而廢。秉承公司“寧掉肉、不丟臉”拼搏精神的76名項目部員工主動請戰(zhàn)，現(xiàn)場實行全封閉管理，確保疫情防控、施工生產兩不誤。

項目部第一時間成立封閉管理領導小組，下設車輛管控、測溫消殺、物資保障、巡視檢查、宣傳教育5個分組，對疫情防控和施工生產實行綜合管理。公司《新冠肺炎疫情常態(tài)化防控管理辦法》已經在所有項目執(zhí)行并取得良好成效，封閉施工需要解決的重點問題是住宿和飲食。項目部迅速出臺《封閉施工管理規(guī)定》，規(guī)定所有員工在現(xiàn)場居住，不許踏出現(xiàn)場半步，不許同現(xiàn)場外人員有任何接觸；可容納200人的居住區(qū)安排70名工人居住，項目經理等6名管理人員原來在場外租房居住，封閉管理后全部搬到現(xiàn)場會議室居住，確保居住空間有效隔離距離；生活物資在規(guī)定時間送到現(xiàn)場大門外，待物資運送人員離開后將物資運入現(xiàn)場，確保與外界人員零接觸。隨著舒蘭市風險等級由高風險轉為低風險，6月5日，現(xiàn)場封閉解除。封閉施工期間沒有發(fā)生新冠肺炎感染病例，現(xiàn)場施工進度和項目部員工的拼搏精神得到業(yè)主好評，封閉施工取得圓滿勝利。

大連石化和舒蘭黨校是疫情期間公司眾多項目一手抓疫情防控、一手抓施工生產的縮影。疫情爆發(fā)以來，公司統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營工作，1月30日成立了疫情防控領導小組，董事長和總經理任組長，統(tǒng)一指揮、領導公司的疫情防控工作，先后下發(fā)了10余份標準和規(guī)定指導疫情防控和生產經營，雖然準備充分，應對及時，但購買防疫物資和疫情造成的窩工、市場萎縮等負面影響依然給公司帶來了很大損失。默默承受損失的同時，公司不忘履行社會責任，發(fā)動黨員和群眾捐款4萬元，并為吉林市志愿者協(xié)會捐贈防護服100套,為共青團吉林市豐滿區(qū)委員會捐贈防護服52套、口罩400個。

上半年，面對疫情沖擊和經營形勢嚴峻的挑戰(zhàn)，公司上下團結一心，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，認真踐行“危機中培育新機、變局中培育新局”的理念，積極發(fā)掘新的市場機會，注重培育新的效益增長點，取得了疫情防控的階段性勝利。下半年，我們要再接再厲，繼續(xù)按照疫情防控要求做好各項工作，努力搶回被疫情耽擱的時間，將疫情造成的損失降到最低，爭取疫情防控和生產經營工作的最佳成果。