財(cái)務(wù)共享中心開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

2022年9月24日，財(cái)務(wù)共享中心舉辦了財(cái)務(wù)系統(tǒng)全員線上和線下同時(shí)直播的培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)按照【國資委2022年23號】文《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，財(cái)務(wù)共享中心組織的旨在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能的第一次培訓(xùn)。

培訓(xùn)由中財(cái)網(wǎng)特邀老師趙小剛主講，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：建筑企業(yè)為什么要強(qiáng)化會計(jì)核算、資金管理與稅務(wù)管理；建筑企業(yè)執(zhí)行新《收入》會計(jì)準(zhǔn)則疑難問題處理；建筑企業(yè)執(zhí)行新《租賃》會計(jì)準(zhǔn)則疑難問題處理；建筑企業(yè)如何強(qiáng)化資金管理暨融資方式的涉稅事項(xiàng)分析；

建筑企業(yè)增值稅管理的疑難問題處理；建筑企業(yè)所得稅管理疑難問題處理；建筑企業(yè)個(gè)人所得稅及社保費(fèi)管理的疑難問題處理；建筑企業(yè)印花稅管理疑難問題處理。

趙小剛老師通過新舊會計(jì)準(zhǔn)則的對比、舉例分析等方式詳細(xì)為企業(yè)財(cái)務(wù)人員做出講解。

培訓(xùn)采取線上線下同步的方式，借用釘釘平臺達(dá)到直播的效果。本次培訓(xùn)時(shí)長約210分鐘，分上下午培訓(xùn)，各分公司財(cái)務(wù)人員積極配合，全程學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)共享中心希望通過持續(xù)培訓(xùn)，提升全體財(cái)務(wù)人員的核算水平，促進(jìn)企業(yè)“業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)”的管理大融合，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員由核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)課程結(jié)束后，公司經(jīng)理助理孟慶明強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理五項(xiàng)職能：強(qiáng)化核算報(bào)告，實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)；強(qiáng)化資金管理，實(shí)現(xiàn)安全高效；強(qiáng)化成本管控，實(shí)現(xiàn)精益科學(xué)；強(qiáng)化稅務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效；強(qiáng)化資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

參加培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員表示，要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升核算能力，對業(yè)務(wù)類型能夠做出判斷，對工作中的問題積極反應(yīng)，對稅收政策及優(yōu)惠能夠逐漸掌握，做好分公司及至整個(gè)公司的納稅籌劃，為公司創(chuàng)造價(jià)值。