為了合作項目持續(xù)、健康、平穩(wěn)開展,在加強協(xié)作隊伍管理的同時,確保工程安全、優(yōu)質完成,第四分公司各系統(tǒng)、各科室聯合制定《合作項目管理辦法》。2023年4月8日,佳晟怡景項目經理馬英強在第四分公司會議室組織合作項目交底會,第四分公司財務、經營、安全、資產等各系統(tǒng)人員分別對技術管理、質量管理、進度管理、安全管理、勞務管理、印章管理、材料設備管理、經營財務管理等對合作隊伍相關管理人員進行交底,并提出相關要求。
此次交底明確了合作項目管理內容,強化了合作隊伍人員管理意識,現場管理人員及合作隊伍人員認真學習了交底內容和有關條款,為今后實施規(guī)范、高效的管理,確保工期、安全生產、創(chuàng)建優(yōu)質工程打下了堅實的基礎。