加強現(xiàn)場巡檢 嚴格安全管理

加強現(xiàn)場巡檢   嚴格安全管理

電氣分公司吉林石化中部項目部堅持安全環(huán)保從嚴總基調(diào)不放松、狠抓安全管理，確保中部項目施工作業(yè)安全有序。

強化安全意識，加強現(xiàn)場巡檢。

項目部明確現(xiàn)場檢查標準和要求，讓作業(yè)人員了解并做到有章可循、有據(jù)可依，讓安全員了解巡檢區(qū)域、線路使安全巡檢工作更加規(guī)范有效。技術員也巡檢，一方面對巡檢執(zhí)行情況進行督促，另一方面再次對重點部位進行巡檢，提升現(xiàn)場巡檢力度和深度。安全員與技術員實行“雙巡檢”模式，試行以來，項目經(jīng)理李珊珊要求1個月巡檢4次，10月份查出8個隱患，均已整改完畢。

抓好安全培訓，組織消防演練。

11月2日在吉林石化公司有機合成廠小總體項目，組織電氣分公司中部項目部全體員工安全知識培訓和消防演練。

注重管理方式，嚴格施工管理。

中部項目部要求班組施工做到提前碰頭、開工前確認、作業(yè)過程全程監(jiān)督，清楚重點，明確責任。針對中部現(xiàn)場今年項目多、地點分散、施工戰(zhàn)線長的實際，項目經(jīng)理李珊珊認真落實屬地管理責任，督促項目人員履職，突出現(xiàn)場隱患排查，把控重點工序施工，以教育糾正為主、檢罰批評為輔的方式，遇到問題做到一事一議、當日事當日畢。

在吉林石化公司項目施工管理日益嚴格的今天，安全管理就是施工質(zhì)量的基礎保障，安全也是最大的效益，電氣分公司中部項目部努力鍛造施工隊伍，不斷進取，以更加飽滿的工作熱情、更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，接受升級管理的洗禮。