楊維鵬到塔里木120萬噸/年二期乙烯項目視察

楊維鵬到塔里木120萬噸/年二期乙烯項目視察

2024年9月5日，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理楊維鵬到獨山子石化公司塔里木120萬噸/年二期乙烯項目視察指導工作。

13時55分，楊維鵬到達新疆庫爾勒機場，不辭辛苦直接奔赴施工現(xiàn)場，參觀了塔里木項目部辦公地點、新建員工宿舍，視察了第四分公司和第六分公司施工現(xiàn)場，對塔里木項目部前期的施工準備及現(xiàn)場管理給予認可，并與業(yè)主單位相關(guān)領(lǐng)導見面。

18時30分，塔里木項目部召開現(xiàn)場會議，會議由公司副總經(jīng)理肖林主持。

會上，第四分公司項目經(jīng)理趙光、第六分公司經(jīng)理許廣超匯報了項目策劃情況；第四分公司經(jīng)理趙亮亮、第六分公司經(jīng)理許廣超分別表態(tài)堅決執(zhí)行公司要求，高標準起步、精細化管理、高標準完成，為后期爭取更多的項目而努力。

楊維鵬指出，塔里木是比較重要的市場，目前開工的兩個項目總體不錯，要堅定“以現(xiàn)場保市場”的理念，爭取更多的機會，更多的項目。當前建筑施工市場越來越“卷”，公司開發(fā)市場的壓力越來越大，塔里木項目部要充分發(fā)揚“求實、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，用高標準的施工管理贏得塔里木二期更多的項目。

楊維鵬要求，一是抓好安全工作。安全風險是具有顛覆性的風險，要開好班前會，把安全要求變成日常工作習慣，真正把安全工作落到實處，項目部要抓好此項工作，隨著項目的推進，不斷調(diào)整安全管理工作的重心；二是動態(tài)調(diào)整項目策劃。項目經(jīng)理心中要有數(shù)，管理人員對分管工作心中要有數(shù)，切忌推著干；三是抓好項目精細化管理。項目部要從細微處入手，以細節(jié)取勝，如地腳螺栓絲扣外露2-3扣如何保證，土建交安裝時交接的水平及質(zhì)量如何保證，交接影像資料要留存。

   公司副總經(jīng)理肖林對楊維鵬董事長提出的要求一一部署、落實，要求塔里木項目部不辜負公司的殷切希望，在塔里木二期項目上打造精品工程，為公司后續(xù)市場開發(fā)添磚加瓦。

會后，楊維鵬董事長與塔里木項目部人員親切交談，從工作、生活上給予關(guān)心，項目部人員信心十足，熱情高漲，有信心、有決心按公司要求完成各項任務(wù)。